Impianto Fotovoltaico Utility Scale da 2 MW

Il Cliente  ha scelto di investire nella realizzazione di un impianto fotovoltaico utility scale con l’obiettivo di sviluppare un asset energetico capace di generare redditività stabile e valore nel lungo periodo.

Per garantire una gestione efficace della fase realizzativa e il coordinamento operativo dell’esecuzione dei lavori, il progetto è stato affidato a KYPRA s.r.l. in qualità di EPC Contractor.

CHALLENGE

La realizzazione di un impianto utility scale richiede il coordinamento simultaneo di attività tecniche, logistiche e operative complesse:

• gestione delle imprese esecutrici;
• controllo delle tempistiche di cantiere;
• coordinamento delle forniture;
• supervisione delle lavorazioni;
• gestione della sicurezza;
• monitoraggio economico della commessa;
• verifica della qualità esecutiva;
• rispetto delle milestone autorizzative e di connessione.

L’obiettivo del cliente era affidarsi a un partner in grado di garantire esperienza operativa, controllo del cantiere e affidabilità nella fase di costruzione dell’opera.

EXECUTION

KYPRA ha assunto la governance completa della fase esecutiva, trasformando un progetto ad alta complessità operativa in un’infrastruttura energetica realizzata nei tempi previsti, sotto controllo economico e con performance superiori agli standard di mercato.

Le attività principali hanno incluso:

• coordinamento generale della commessa;
• procurement e gestione delle forniture;
• site management;
• pianificazione e controllo delle attività di cantiere;
• direzione operativa delle lavorazioni;
• coordinamento delle imprese coinvolte;
• monitoraggio avanzamento lavori;
• controllo costi e gestione delle milestone di progetto;
• supervisione HSE e qualità;
• coordinamento delle attività di connessione;
• collaudi tecnico-funzionali e messa in esercizio.

L’intero progetto è stato seguito da Project Manager responsabili del coordinamento operativo dell’avanzamento delle attività e del controllo continuo di tempi, costi e qualità. 

Questo approccio ha consentito al cliente di disporre di un unico interlocutore capace di integrare tutte le fasi esecutive del progetto, riducendo complessità operative e rischi di coordinamento.

Uno degli elementi centrali dell’intervento è stato il presidio costante delle attività di cantiere, tramite Site Management finalizzato a:

• garantire continuità operativa;
• ottimizzare la sequenza delle lavorazioni;
• monitorare costantemente tempi e costi;
• coordinare imprese, fornitori e attività specialistiche;
• assicurare standard elevati di qualità e sicurezza;
• minimizzare ritardi e interferenze operative.

La gestione integrata del cantiere ha permesso di mantenere elevato il livello di controllo esecutivo durante tutte le fasi della costruzione.

RESULTS

Grazie all’efficace coordinamento operativo e alla gestione integrata delle attività di cantiere, l’impianto è stato completato e messo in esercizio in soli 6 mesi, garantendo il rispetto delle milestone di progetto e l’avvio rapido della produzione energetica.

Questi risultati testimoniano la capacità di KYPRA di realizzare infrastrutture energetiche affidabili, performanti e ottimizzate per massimizzare la producibilità nel lungo periodo e ridurre i rischi di esecuzione.

VALORE CREATO

L’impianto realizzato da KYPRA consente al nostro Cliente di produrre energia elettrica da fonte rinnovabile, beneficiare di una fonte di reddito stabile e sostenibile e contribuire concretamente alla transizione energetica e alla riduzione delle emissioni di CO₂.

Il coordinamento e la realizzazione di infrastrutture energetiche attraverso un modello operativo fondato su controllo esecutivo, gestione del cantiere e qualità realizzativa garantisce performance dell’opera e tutela dell’investimento.